Op pagina 5 introduceren we het aversieprofiel, dat belicht welke eigenschappen bij anderen weerstand oproepen bij jou. Het is interessant hoe jouw grootste kracht ook een valkuil kan zijn, leidend tot weerstand tegen bepaalde gedragingen. Bijvoorbeeld, als jouw aversie ligt bij ‘geel’, betekent dit dat te veel creativiteit of over-analyseren bij anderen je kan irriteren. Dit wordt duidelijk wanneer creativiteit overgaat in chaos, of wanneer iemand zo in gedachten verzonken is dat verbinding maken lastig wordt. Herken je dit? Het is nuttig om naar specifieke voorbeelden te vragen, om zo dieper in te gaan op deze weerstand. Als de herkenning moeilijk is, bied dan diverse voorbeelden van overdreven gedrag aan totdat er herkenning optreedt. Als dit lastig blijft, exploreer dan waar je je aan ergert bij anderen of wat je de kriebels geeft. Dit helpt om je aversieprofiel scherper te krijgen.
| Onderdeel | Voorbeeld |
Klantbeleving |
Opmerkingen en tips |
| Pagina 5: aversieprofiel | “Iemands grootste kracht kan ook de grootste valkuil zijn. Als dat gebeurt, dan kunnen mensen daar een weerstand tegen hebben.
Het aversieprofiel beschrijft dat waar jij zo’n weerstand tegen hebt. Jouw grootste weerstand zit op geel. Als geel te veel wordt, gaat het in overdrive. Dan is het niet meer goed, maar wordt het vervelend. Die ergernis voel je vooral tegen het overdreven geel: mensen die zo creatief zijn dat het chaotisch wordt, of mensen die zoveel in hun hoofd zitten dat ze geen contact meer kunnen maken met anderen.” |
Bij herkenning ontstaat direct een duidelijke afkeer.
Vraag dan ook naar een voorbeeld, zodat je dit kunt beamen als zijnde een goed voorbeeld of eventueel nog verder kunt doorvragen wanneer de deelnemer het niet helemaal goed begrepen heeft. |
Soms wat moeilijker te herkennen voor de deelnemer. Dan moet je verschillende voorbeelden van overdreven gedrag noemen, totdat je bij het juiste voorbeeld komt.
Als je het niet kunt vinden, vraag dan waar ze de kriebels van krijgen, wat ze irriteert aan anderen of hun omgeving, of waar ze allergisch voor zijn. |
| Onderdeel | Voorbeeld |
Klantbeleving |
Opmerkingen en tips |
| Leg uit hoe het drijfverenprofiel en het aversieprofiel zich tot elkaar verhouden.
In dit onderdeel bepaal je hoe gebalanceerd iemands karakter is: is deze persoon in staat zichzelf in balans te houden of zal deze gemakkelijk vervallen in valkuil gedrag? Laat ruimte voor aantekeningen of maak zelf aantekeningen. |
Je ziet hoe je blauwe drijfveren in balans worden gehouden door de blauwe afkeer. Als je je gedrag gaat overdrijven, gaat er een belletje rinkelen in je achterhoofd. Dat brengt je gedrag in evenwicht.
Bij geel gebeurt dit niet. Je afkeer is laag, terwijl dit een grote drijfveer voor je is. Je kunt in de val lopen van … ongewenst gedrag. Uitstekend moment om in discussie te gaan door naar voorbeelden te vragen. |
Aan het proberen om voorbeelden te vinden van de principes die je beschrijft. | Dit is een van de meest impactvolle delen van de discussie. Zorg ervoor dat ze het verband tussen twee profielen begrijpen. Ze kunnen leren over hun sterke punten en valkuilen. Dit deel kan het meest tijdrovend zijn. Wees je ervan bewust dat mensen moe kunnen zijn na dit deel omdat het een intense discussie is. |
Hier vind je een geschreven samenvatting van ons gesprek. Dit is speciaal ontworpen om je te helpen de besproken punten te herinneren. Ik weet dat het veel informatie in één keer kan zijn, en het is volkomen normaal als je niet alles direct onthoudt. Daarom is deze pagina er, zodat je alles rustig kunt teruglezen. Heb je later vragen of wil je dieper op iets ingaan, aarzel dan niet om contact op te nemen.
| Onderdeel | Voorbeeld |
Klantbeleving |
Opmerkingen en tips |
| Sla de bladzijden om tot je bij de energiebalans bent en toon de tekst zonder hier verder over uit te weiden |
“Je kunt nog eens teruglezen wat we net besproken hebben.”
“Als je er ooit vragen over hebt, laat het me weten, ik help je graag.” |
Dat was heftig, ik ben de helft al vergeten, gelukkig kan ik het later teruglezen | Dit doorbladeren geeft de deelnemer de gelegenheid om het even te laten bezinken, tot een eventueel inzicht te komen en daar nog een vraag over te stellen. |
